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华为首次公布战略研究院 进入创新领航2.0时代

2019-06-10
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“Hello,intelligent world”。

华为首次公布战略研究院   进入创新领航2.0时代

华为全球分析师大会举办至今已经是第16届,每次都是华为在集团层面战略思考的集中体现,以半年为周期的轮值董事长制度让华为三位副董事长可以轮番亮相,今次轮到胡厚崑当值,他用如上话语作为开场白。

“2018年对我们来说收获颇丰,华为业务增长显著,技术创新颇有进展。当然,我们也遇到了一些挑战,我们正在积极应对这些挑战,同时更多地聚焦长远的发展”,胡厚崑表示,“智能世界比想象中来得快,已经触手可及。”

过去三十年,华为从南油新村一个居民楼起步,以民营企业的身份成长为一家全球巨擘。2018年,华为实现销售收入人民币7212亿元,同比增长 19。5%,预计2019年仍将稳健增长。面向智能世界,华为要持续实现未来的增长,靠什么?

华为竟要颠覆主航道

湖北快3企业成功的因素千千万,站在华为的立场,面向台下数百名分析师,华为用“创新”回答这个问题。华为董事、战略研究院院长徐文伟在大会上宣布,华为迈向基于愿景驱动的理论突破和基础技术发明的创新2。0时代。如徐文伟所述,华为这艘大船划到了与世界同步的起点。

了解到,华为的愿景已经在两年前更新,改为“把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界”,而愿景驱动的创新2.0时代的的关键词有二,其一是理论突破,其二是基础技术发明。

这意味着华为正面临着自己的奇点,一个未定义的未来。

华为首次提出了战略研究院的概念,战略marketing总裁徐文伟担任战略研究院院长,徐文伟的对外职称也统一变成后者,但华为战略研究院属于技术体系的一环,尤其更聚焦前沿技术。

战略研究院是一个负责5年以上的前沿技术的研究机构,每年将3亿美金的合作经费用于支持学术界开展基础科学、基础技术、技术创新的研究。战略研究院是面向未来五年以上确保华为不迷失方向,不错失机会,同时,开创颠覆主航道的技术和商业模式,确保华为主航道可持续竞争力,是华为技术体系的重要一环。

华为一边要颠覆自己,一边又要保证自己的主航道竞争力,看起来似乎十分矛盾,从任正非的话我们或许可以得到答案。

“什么叫主航道?世界上每个东西都有正态分布,我们只做正态分布中间那一段,别的不做了,说那个地方很赚钱我们也不做,也卖不了几个。我们就主航道、主潮流上走,有流量就有胜利的机会。——(语出任正非2012年在三亚终端战略务虚会上的讲话及主要讨论发言)

主航道的思想没有变,华为聚焦主航道就要求自己有所为有所不为,只进入最高附加值的领域,战略研究院的核心也是如此,围绕信息的全流程,研究和发掘未来的技术,从信息的产生、存储、计算、传送、呈现,一直到信息的消费。

务虚与务实

参加本次分析师大会,的感受是——华为不再执着于谈眼下的领先,更着眼于未来的创新,实际上后者也是本次大会的主题。

湖北快3历史不同阶段从来不缺乏声名大噪的企业,但能在数十上百年还存在并良好发展的少之又少,想要不被其他人颠覆,首先要从颠覆自己开始。

湖北快3如果我们把华为一分为二,一部分是现在,华为战略聚焦于联接、智能、体验,是华为现金流的来源,也是华为务实的部分;另一部分是华为的未来,现在不产生收入而且需要大额持续投入,但也许某天就成为未来数字社会的基石,这是华为务虚的部分。

胡厚崑谈到,联接是智能世界的基础,5G来的比我们想象中要快得多。4G标准冻结一年尚没有手机芯片或手机,只有一张4G网络。而5G时代,终端和网络历史上首次实现同步成熟。目前,已经有4家5G芯片的提供商,全球超过40个5G商用网络,10万个基站正在部署当中,并将有40款5G终端规模商用。

湖北快3华为认为,有了5G,连接将会成为平台,而不仅仅是管道,所有的物都可以连网,所有应用都能上云。以此同时华为还预计,5G用户数达到5亿,只需要3年,相比3G时代的10年,4G的5年大大提速,到2025年,5G网络或将覆盖全球58%的人口,服务于28亿用户。华为目前已获得了40张5G商用合同,出货7万个基站。


人工智能已经脱离泡沫的范畴,两年前,很多企业仍在犹豫是否要上云,现在都在讨论怎么尽快上云。AI是企业上云的核心驱动,因为很多企业己经认识到,AI可以帮助他们利用云上的数据创造巨大的价值。华为预计,2025年所有的公司都会上云,97%的大企业都会使用AI,77%的云上应用都会用到AI。显而易见,AI将会是云上竞争的关键。

针对算力非常昂贵,应用开发难两个行业痛点,华为从芯片做起,推出AI芯片昇腾910和昇腾310,在华为云上为用户提供充裕、经济的算力资源。针对开发难的挑战,华为发布了一站式AI开发平台ModelArts。

智能世界需要一种无缝衔接的体验,随着智能终端和应用越来越多,但消费者对目前的数字体验并不完全满意。比如,我们不得不在许多智能终端和应用间切换,这种体验非常碎片化。

华为推出了HiAI,无论是在终端侧还是云上,HiAI将会帮助终端更好地感知、理解以及与消费者互动。在硬件侧,HiLink平台连接所有华为及伙伴的终端;在软件侧,我们将会把应用的功能变成更小的微服务。在AI加持下,所有的微服务将会按需提供给消费者,这就是零搜索体验。

如上都是华为务实的部分,何谓务实?就是华为从经济效益出发,在已有的数学理论研究之上建高楼,华为是一家商业公司,这是本分,但本届分析师大会华为明确传达出要做些本分之外的事情。

从0到N的创新

任正非在2017年就提出,华为当前的创新,还处于工程数学、物理算法的工程层面,面向未来,华为感到迷茫,处于迷航中。但直到今日,华为才正式宣告其进入创新2。0时代。

信息产业超过50年的高速发展,理论界和产业界都开始遇到了发展瓶颈。理论瓶颈如5G,几乎达到了香农定律的极限,工程瓶颈如摩尔定律,工艺限制下CPU性能已经不能每年做到1.5倍的提升。

时代在呼唤前沿科学。就华为自身来说,创新1。0的核心理念是——基于客户需求和挑战,是技术创新,工程创新,是产品与解决方案的创新,是从1到N的创新。核心是帮助客户和合作伙伴增强竞争力,帮助客户增加收益或者降低成本,帮助客户实现商业成功。

创新2。0的核心理念是——基于对未来智能社会的假设和愿景,打破制约ICT发展的理论和基础技术瓶颈,是实现理论突破和基础技术发明的创新,是实现从0到1的创新。

基础科学从来不是一条独行路,每个理论的确定,每个定律的发现都是不断试错得来,科学家前仆后继才能实现。在现场获悉,华为战略研究院将从三方面重点投入:

基础科学研究:华为将设立专项基金支持基础科学研究和人才培养,推动基础理论的突破;

基础技术研究:华为有着丰富的行业应用场景、针对工业界面临的工程技术问题和世界级难题(如香农定律极限、内存墙、摩尔定律失效等),大学和华为发挥各自优势,推动基础技术的突破,并加速高校研究成果跨越创新死亡谷;

湖北快3技术创新:针对当前工程和技术的难点,共同进行研究;

华为和基础科学的联系将更加紧密,从1到N,华为做了很多年,驾轻就熟,从0到1,华为将闯入真正意义上的无人区。

机遇和风险并存,上亿美金会不会打水漂,华为肯定也是有担心的,所以把技术未来趋势看到五年起步,但华为若深度参与了前沿技术的成熟过程,也将是技术的首批尝鲜者,进而延续自己若干年的领先。

与此同时,华为也推动技术回馈于社会,这件事很“酷”,华为倡议的数字包容行动计划——Tech4ALL,主要围绕联接、应用和技能三个方面来开展,目标是在接下来的5年里,让全球再多5亿人从数字技术里受益,最终实现科技普济天下。其中的一个项目是雨林保护,华为热带雨林保护公益组织,使用AI、云和手机保护哥斯达黎加的热带雨林及蜘蛛猴等珍奇动物。

华为首次公布战略研究院   进入创新领航2.0时代

既然已经处于迷航中,那,我们就自己开始领航!

在徐文伟演讲的最后,他用这样一句话作为结束语。华为这艘大船将继续探索未知的新世界,航向前人所未至的领域。

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